新聞出版廣電報(bào)：堅(jiān)守“疫”線 “讀者人”勇?lián)?dāng)

原標(biāo)題：讀者出版集團(tuán)全力確保中小學(xué)教材、主題出版物等重點(diǎn)編印發(fā)任務(wù)落實(shí)落地，努力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”——堅(jiān)守“疫”線  “讀者人”勇?lián)?dāng)

7月上旬，甘肅蘭州再次發(fā)生新冠肺炎疫情，且波及甚廣，又一度成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。自本輪疫情發(fā)生以來(lái)，讀者出版集團(tuán)以高度的政治責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌做好疫情防控工作的同時(shí)，所屬各出版、印刷、發(fā)行單位攻堅(jiān)克難、迎難而上，全力確保中小學(xué)教材、主題出版物等重點(diǎn)編印發(fā)任務(wù)落實(shí)落地，正在努力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”。

眼下，正是今年秋季學(xué)期教材印制發(fā)行打響最后攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵期。與往年相比，今年教材印制發(fā)行工作標(biāo)準(zhǔn)高、時(shí)間緊、任務(wù)重，突發(fā)的疫情更是雪上加霜。“原定8月底，甘肅省中小學(xué)校將迎來(lái)開學(xué)季，330多萬(wàn)名中小學(xué)生將回歸校園，確保全省每一個(gè)學(xué)生開學(xué)拿到新課本，是我們義不容辭的責(zé)任。”讀者出版集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在電話中告訴《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》記者，“哪怕困難再大，我們也要想辦法克服，必須保證教材印制發(fā)行任務(wù)如期高質(zhì)量完成。”

在教材印制發(fā)行這個(gè)以時(shí)間為衡量標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)技活動(dòng)中，如何以接力賽交棒的形式完成其所在的“賽道”？記者在采訪中了解到，在甘肅省委宣傳部協(xié)調(diào)下，第一時(shí)間打通物流通道，確保教材印制所需物資的保障供應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，讀者出版集團(tuán)啟動(dòng)疫情防控工作預(yù)案，承擔(dān)教材印制發(fā)行任務(wù)的各單位實(shí)行閉環(huán)管理，最大限度保證印力，在確保印刷質(zhì)量的前提下，簡(jiǎn)化流程，變以往寄送教材版樣供型為網(wǎng)上傳版，為全力保障教材印制發(fā)行節(jié)省時(shí)間。　　

“本輪疫情暴發(fā)后，甘肅新華印刷廠家屬院部分單元樓、蘭州新華印刷廠家屬院整體被封控管理，導(dǎo)致大批職工無(wú)法到崗，兩廠人力嚴(yán)重不足。”甘肅新華飛天印務(wù)公司總經(jīng)理段益軍說(shuō)，“我們緊急將未被封控的職工統(tǒng)一安排至廠區(qū)內(nèi)閉環(huán)管理，目前蘭州新華印刷廠有200多人、甘肅新華印刷廠有100多人能夠到崗，約為正常年份的一半。”　　“為了搶時(shí)間、趕進(jìn)度，所有在崗職工吃住在車間，白班夜班兩班倒，累了就打地鋪休息，起來(lái)繼續(xù)接著干。”蘭州新華印刷廠班組長(zhǎng)劉黎明說(shuō)。　　蘭州新華印刷廠車間副主任宋文軍自本輪疫情發(fā)生后就一直奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。他的愛人和孩子在集中隔離點(diǎn)封控隔離，父親獨(dú)自一人在家，因病需要定期到醫(yī)院做透析。宋文軍說(shuō)：“生產(chǎn)任務(wù)很緊，正是需要人的時(shí)候。我愛人和孩子在隔離點(diǎn)一切都好，我父親有志愿者們精心照顧，能夠讓我安心工作。”

7月27日，剛剛帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)收完一車貨的甘肅省新華書店圖書配送中心庫(kù)管組高璐和同事們，幾趟下來(lái)已是大汗淋漓。他介紹說(shuō)，疫情期間，圖書配送中心對(duì)入庫(kù)的所有包件先消毒，再拆包驗(yàn)收，然后搬運(yùn)。“為保證教材和重點(diǎn)主題出版物‘不漏一車、不落一本、隨到隨收’，最忙的時(shí)候，我們能從晚上7點(diǎn)干到了凌晨?jī)扇c(diǎn)。”　　甘肅省新華書店副總經(jīng)理李靖一直值守在圖書配送中心。他告訴記者，本輪疫情發(fā)生以來(lái)，甘肅省新華書店對(duì)所有在崗人員實(shí)行閉環(huán)管理，圖書配送中心黨員干部職工主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，迅速組建黨員突擊隊(duì)、設(shè)立黨員先鋒崗。他們建立了“三個(gè)24小時(shí)常態(tài)化工作機(jī)制”，即對(duì)教材和重點(diǎn)主題出版物，做到24小時(shí)收貨、24小時(shí)分揀，保證收貨、分揀、包裝各環(huán)節(jié)“當(dāng)班清”；24小時(shí)發(fā)運(yùn)，保證“隨到、隨裝、隨發(fā)，不積壓”。　　“目前整個(gè)發(fā)行工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢有序，在人員大幅減少的情況下，日處理包件最多時(shí)達(dá)1.5萬(wàn)個(gè)，與正常年份日處理能力的最高峰值相當(dāng)，基本是在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。”李靖說(shuō)，截至7月31日，累計(jì)裝車發(fā)運(yùn)11.8萬(wàn)余件、1930多噸、190多車次。

如何在危機(jī)中讓出版業(yè)務(wù)影響降到最低？讀者出版集團(tuán)各出版單位的編輯們也是使盡渾身解數(shù)。大家通過線上辦公方式，加強(qiáng)編校審讀等工作，確保期刊和圖書出版工作的正常開展。　　“雜志稿源受到了不小的影響。電子版稿件的校對(duì)、審核難度大大增加，編輯、校對(duì)等各環(huán)節(jié)銜接也更加復(fù)雜。”《讀者》雜志執(zhí)行主編賈真說(shuō)，《讀者》及《讀者》（原創(chuàng)版）等期刊，各自有嚴(yán)格的編輯流程和運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則，對(duì)出版時(shí)間有嚴(yán)格的要求，“但再困難，各環(huán)節(jié)的工作不能停”。　　《讀者》（原創(chuàng)版）主編劉燕說(shuō)：“雜志的策劃、約稿都轉(zhuǎn)為線上處理，編輯部通過召開線上會(huì)議，來(lái)確定專題策劃、約稿事宜等。大家克服種種困難，增加校次，確保按流程推進(jìn)，保證了刊物內(nèi)容質(zhì)量并正常出版。”　　通過不懈努力，讀者雜志社特別策劃的《讀者·喜迎中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)》（特刊）如期上市，《讀者》（原創(chuàng)版）（2022年8月上）等期刊也將正常出版發(fā)行。　　讀者傳媒負(fù)責(zé)人表示，各出版單位居家辦公，做到身在家心在崗，通過線上辦公，郵寄紙質(zhì)書稿、傳送電子書稿，讓編輯能夠居家看稿、線上審稿，確保日常工作不掉線、審稿工作不延誤。此外，各出版單位還充分利用微信公眾號(hào)及視頻號(hào)、微博等平臺(tái)，大力普及科學(xué)防疫知識(shí)，引導(dǎo)廣大人民群眾增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，防止謠言傳播，積極履行了文化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

來(lái)源 | 中國(guó)新聞出版廣電報(bào)/網(wǎng)

記者 | 田野