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推動(dòng)出版融合向縱深發(fā)展 構(gòu)建數(shù)字時(shí)代新型出版?zhèn)鞑ンw系——《數(shù)字出版研究》就“出版深度融合”專訪馬永強(qiáng)先生

2023-06-19 17:18

推動(dòng)出版融合向縱深發(fā)展 構(gòu)建數(shù)字時(shí)代新型出版?zhèn)鞑ンw系——《數(shù)字出版研究》就“出版深度融合”專訪馬永強(qiáng)先生

原文刊載于《數(shù)字出版研究》2023年第2期

 

訪談嘉賓與采訪人簡(jiǎn)介

馬永強(qiáng),劉廣東

訪談嘉賓:馬永強(qiáng),文學(xué)博士,編審,讀者出版集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理,甘肅省文藝評(píng)論家協(xié)會(huì)主席,南京大學(xué)中國(guó)新文學(xué)研究中心兼職教授。采訪并編輯:劉廣東,男,北京印刷學(xué)院講師,本刊編輯部副主任。

 

摘 要:推動(dòng)出版深度融合是當(dāng)下及未來一段時(shí)期內(nèi)出版業(yè)重要的發(fā)展路徑。在此過程中,出版如何進(jìn)行自我定位?從“出版融合”到“出版深度融合”體現(xiàn)了怎樣的認(rèn)知變化,如何理解和處理技術(shù)與內(nèi)容的關(guān)系?在實(shí)踐中,出版企業(yè)和出版人如何應(yīng)對(duì)?未來出版的業(yè)態(tài)、格局、路徑將會(huì)發(fā)生怎樣的變化?為求解此系列問題,《數(shù)字出版研究》專訪了讀者出版集團(tuán)馬永強(qiáng)先生,獲得了理論與實(shí)踐高度結(jié)合的針對(duì)性回應(yīng)。

關(guān)鍵詞:出版深度融合;出版轉(zhuǎn)型;媒體融合;讀者

 

隨著《出版業(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于推動(dòng)出版深度融合發(fā)展的實(shí)施意見》陸續(xù)出臺(tái),深度融合成為出版業(yè)當(dāng)下及未來一段時(shí)期的重要發(fā)展路徑。對(duì)此,《數(shù)字出版研究》編輯部結(jié)合出版業(yè),尤其是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)和學(xué)研實(shí)際,在出版 (業(yè)) 轉(zhuǎn)型、知識(shí)生產(chǎn)變革、數(shù)字文明的背景下深入延展這一話題。

《讀者》在我國(guó)改革開放后的出版史上具有重要的樣本價(jià)值,將“《讀者》現(xiàn)象”用作研究對(duì)象的學(xué)術(shù)成果屢見不鮮。進(jìn)入新世紀(jì)后,借《讀者》之名組建的讀者出版集團(tuán),在文化體制改革和數(shù)字化、 融合發(fā)展的背景下不斷探索和創(chuàng)新,取得了新的發(fā)展成就,成為考察出版深度融合的典型樣本。我們邀請(qǐng)到讀者出版集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馬永強(qiáng)先生,又一次“從《讀者》出發(fā)”,在認(rèn)識(shí)論和方法論層面探討如何推動(dòng)出版融合向縱深發(fā)展、構(gòu)建數(shù)字時(shí)代新型出版?zhèn)鞑ンw系。

 

1  媒體融合轉(zhuǎn)型格局中的出版

近年來,融合轉(zhuǎn)型已成為各類傳統(tǒng)媒體的基本共識(shí)。出版在媒介、內(nèi)容、渠道等多個(gè)維度深度推進(jìn)融合進(jìn)程,是媒體融合轉(zhuǎn)型格局中的重要參與者和推動(dòng)者。

問:與報(bào)紙、廣播等其他傳統(tǒng)媒體相比,因?yàn)槌霭妫〞霭妫┫鄬?duì)更晚受到?jīng)_擊,被認(rèn)為融合轉(zhuǎn)型的緊迫感不足、行動(dòng)步伐遲緩。您如何看待這種觀點(diǎn)? 

答:與報(bào)紙、廣播這類傳統(tǒng)媒體相比,出版行業(yè)在融合轉(zhuǎn)型上啟動(dòng)時(shí)間是稍微晚了一些,但這并不代表出版應(yīng)對(duì)慢,融合轉(zhuǎn)型的緊迫感不足。造成這個(gè)現(xiàn)象的原因很多:

一方面,傳播介質(zhì)和內(nèi)容不同。數(shù)字化變革初 期,新的媒體介質(zhì)整合了資訊類、新聞?lì)惖葍?nèi)容,為報(bào)紙、廣播這類媒體提供了立體的、多形態(tài)的方式,這種碎片式、瀏覽式、集成式的信息服務(wù),迅速適應(yīng)了新的受眾需求,提供的是“快閱讀”的信息消費(fèi)模式,與書刊出版相比,這是它們的優(yōu)勢(shì)。出版作為文化傳承、思想交流和知識(shí)沉淀的主要載體,實(shí)際上更傾向于“慢閱讀”,而不是碎片化的自我放逐。在數(shù)字化沖擊下,書刊出版融合轉(zhuǎn)型需要做的是針對(duì)特定問題提出整體解決方案,通過體系化、譜系化的知識(shí)呈現(xiàn)方式來傳播文化、積淀智慧,并且由內(nèi)容的數(shù)字化進(jìn)一步帶動(dòng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化變革。 

另一方面,融合轉(zhuǎn)型的路徑不同。相比于報(bào)紙、廣電,出版業(yè)的內(nèi)容更專業(yè)、更有深度,讀者群體也相對(duì)更穩(wěn)定,特別是在某些專業(yè)領(lǐng)域內(nèi),因此在融合轉(zhuǎn)型方面展開會(huì)慢一些,需要跨媒體、跨行業(yè)深度融合,重構(gòu)出版生態(tài)。數(shù)字轉(zhuǎn)型初期,很多傳統(tǒng)編輯都感到迷茫。針對(duì)這一現(xiàn)象,我就對(duì)他們說,換一種思路就比較容易理解數(shù)字出版。出版企業(yè)不是出書的,出版企業(yè)是生產(chǎn)內(nèi)容的,出版企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)容是可以多介質(zhì)傳播并能夠帶來互動(dòng)體驗(yàn)的。這樣一說,許多編輯感覺豁然開朗了。經(jīng)歷了短暫的數(shù)字化早期迷茫,我們很快就加入了出版 傳媒融合發(fā)展的大潮,不光是內(nèi)容的電子化、數(shù)字化傳播和呈現(xiàn),而且出版的形態(tài)也在發(fā)生變化,向數(shù)智化、智慧化、融媒體方向發(fā)展。在這一語(yǔ)境下,出版企業(yè)在融合轉(zhuǎn)型中不斷推進(jìn)文化與科技融合,利用各類數(shù)字技術(shù),拓展出版的維度,一批新穎的出版平臺(tái)隨之出現(xiàn)。圍繞內(nèi)容為用戶提供多元化、個(gè)性化的閱讀體驗(yàn)和知識(shí)服務(wù),成為出版等閱讀服務(wù)企業(yè)的價(jià)值追求,由內(nèi)容生產(chǎn)商向閱讀服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型,成為一種必然的趨勢(shì)。

此外,與大眾生活融合的維度不同,報(bào)紙、廣電等媒體推進(jìn)數(shù)字化融合升級(jí)的過程中,走的是為大眾生活提供功能性服務(wù)的路線。例如,貫通省、市、縣的融媒體中心,可以快速整合資訊,建立立體快捷的信息傳播渠道,實(shí)現(xiàn)新聞資訊服務(wù)的全方 位、多層次、即時(shí)性送達(dá)。還有一些媒體集團(tuán)在構(gòu)建信息傳播平臺(tái)的同時(shí),打通了新聞資訊和社會(huì)服務(wù)渠道融通發(fā)展的路徑。例如,浙報(bào)集團(tuán)在多年前就打通了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)和社會(huì)服務(wù)平臺(tái)的通道,為用戶提供線上醫(yī)院預(yù)約等各類生活服務(wù),把特定信息當(dāng)作進(jìn)入具體生活服務(wù)的端口,直接服務(wù)不同屬性的社群。出版業(yè)則不同,我們需要以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心,圍繞多元的“閱讀服務(wù)”融入大眾生活。如今,碎片化的淺閱讀深刻影響了大眾的閱讀方式和思維模式,出版企業(yè)需要從文化傳承和提高國(guó)民文化素養(yǎng)的角度出發(fā),重建閱讀環(huán)境,重塑閱讀的精神內(nèi)核,積極參與公共文化空間的構(gòu)建和“書香中國(guó)”建設(shè),圍繞全民閱讀倡導(dǎo)新的文化生活方式和文化消費(fèi)模式,讓自己成為新時(shí)代文化生活的引領(lǐng)者。數(shù)字化時(shí)代來臨之前,出版企業(yè)提供的教育產(chǎn)品主要是內(nèi)容產(chǎn)品;當(dāng)下,內(nèi)容+技術(shù)平臺(tái)+服務(wù),才能構(gòu)成完整的教育服務(wù)產(chǎn)品,所以出版企業(yè)在數(shù)字 化時(shí)代必須進(jìn)行多維度轉(zhuǎn)型。

2  基于出版深度融合的認(rèn)知轉(zhuǎn)型

2022年4月18日,中宣部印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)出版深度融合發(fā)展的實(shí)施意見》,提出“堅(jiān)持正確發(fā)展方向”“擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給”“加強(qiáng)前沿技術(shù)探索應(yīng)用”等20條具體意見,對(duì)于加速推動(dòng)和深化出版企業(yè)融合轉(zhuǎn)型具有重要指導(dǎo)意義。相關(guān)部門將“出版融合”的表述調(diào)整為“出版深度融合”,反映出對(duì)出版價(jià)值定位的肯定,以及出版環(huán)境和融合實(shí)踐的客觀變化。在認(rèn)識(shí)論層面厘清出版深度融合的邏輯,是推動(dòng)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。

問:從“出版融合”到“出版深度融合”,在認(rèn)識(shí)論層面發(fā)生了哪些變化?

答:出版融合和出版深度融合,并不是簡(jiǎn)單的表述上的強(qiáng)調(diào),而是在經(jīng)過十多年的探索之后,出版人對(duì)出版發(fā)展方向在本質(zhì)上的認(rèn)知提升。如今,我們已經(jīng)度過了數(shù)字化沖擊伊始的焦慮期,也度過了“我也數(shù)字化你也數(shù)字化”的內(nèi)向思維困局,拓展了認(rèn)識(shí)的維度,向更高層次的理想邁進(jìn)。這個(gè)更高的層次,就像紙被大量應(yīng)用為內(nèi)容載體而形成的內(nèi)容和載體的圓融,會(huì)造就新的生產(chǎn)方式和生活方式。這是未來,未來已來。

認(rèn)識(shí)論方面,實(shí)現(xiàn)認(rèn)知突破是首要任務(wù),出版人需要重新理解和闡釋出版概念。紙媒時(shí)代,信息單向度流動(dòng),內(nèi)容生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間“一紙相隔”卻咫尺天涯;數(shù)字時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)改變了大眾的交往方式、生活方式,出版業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷和產(chǎn)品消費(fèi)方式發(fā)生巨大的變革。被解放了的用戶及社會(huì)需求推動(dòng)出版業(yè)轉(zhuǎn)型,新的信息交互方式推動(dòng)出版產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu),不斷涌現(xiàn)的科技手段如“無(wú)邊落木蕭蕭下”,給出版?zhèn)髅綐I(yè)帶來漫天風(fēng)雨,很多固有的觀念不斷被改寫。想要與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)出版業(yè)的自我革新,需要從基本觀念的認(rèn)知和底層邏輯的重建兩方面實(shí)現(xiàn)突破,從而確立屬于出版的融合轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。

從基本觀念入手,結(jié)合當(dāng)下出版業(yè)發(fā)展實(shí)際,重新闡釋和理解“出版”的概念:出版不僅僅是文化傳播、知識(shí)服務(wù),還是對(duì)生活方式的引領(lǐng),更重要的是對(duì)價(jià)值的生產(chǎn)和傳播。作家克里斯托弗·莫利在談及閱讀的時(shí)候說道:“當(dāng)你把書賣給讀者的時(shí)候,你賣給他的不只是12盎司的紙、印刷的油墨與裝訂的膠水,還賣給他一個(gè)嶄新的生活。愛、友情、幽默,以及夜晚在海中航行的船只,一本書包含了天與地。”因此,出版說到底是價(jià)值的生產(chǎn)和傳播。一本書的出版不再是出版的完結(jié),而是閱讀服務(wù)的開始,以內(nèi)容為媒介的價(jià)值生產(chǎn),包括閱讀場(chǎng)景、閱讀體驗(yàn)等閱讀服務(wù)的提供和多樣化閱讀需求的滿足。

結(jié)合企業(yè)實(shí)際,明晰企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值和定位,也很重要。以讀者品牌為例,我們?cè)跇?gòu)建“讀者影響力”產(chǎn)業(yè)體系的生存邏輯的過程中,確立了“內(nèi)容驅(qū)動(dòng)型精神企業(yè)”的定位。讀者品牌為閱讀而生,一直致力于閱讀風(fēng)尚和先進(jìn)文化的引領(lǐng),努力為大眾提供更優(yōu)質(zhì)的閱讀服務(wù)。它的發(fā)展之路,是一條文化傳播與價(jià)值生產(chǎn)之路。《讀者》雜志從創(chuàng)刊至今,見證了改革開放以來的社會(huì)變遷,參與了這一時(shí)期國(guó)人文化價(jià)值觀的建構(gòu)、民族靈魂的重鑄、和諧文化的創(chuàng)新傳播。不僅如此,《讀者》還記錄了這一時(shí)代變革中千萬(wàn)讀者的情感和社會(huì)風(fēng)尚。《讀者》的成功,得益于它堅(jiān)定的人文品質(zhì)和獨(dú)特的文化內(nèi)涵所形成的魅力,以及它與讀者之間心靈相系的依存關(guān)系,這種關(guān)系經(jīng)過歲月的沉淀,已經(jīng)演化為一種精神伴侶的關(guān)系,因?yàn)椤蹲x者》伴隨了幾代人的成長(zhǎng)。明乎此,面對(duì)融合轉(zhuǎn)型,我們的認(rèn)識(shí)理路就能更加清晰。多維出版時(shí)代,讀者出版集團(tuán)作為“內(nèi)容驅(qū)動(dòng)型精神企業(yè)”,堅(jiān)持一切從內(nèi)容出發(fā)(內(nèi)容+),堅(jiān)持多維傳播,在多維度、多領(lǐng)域生產(chǎn)和創(chuàng)造價(jià)值。將讀者品牌產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建構(gòu)融入中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè),將文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)這一國(guó)家意志與讀者品牌的“價(jià)值生產(chǎn)”相結(jié)合,努力為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要提供優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。認(rèn)知突破、自我定位明晰之后,圍繞品牌價(jià)值鏈延伸產(chǎn)業(yè)鏈,就有了具體的方法和實(shí)踐方向:

首先,緊緊圍繞品牌的核心層和創(chuàng)意核推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。《讀者》雜志作為讀者品牌的創(chuàng)意源頭,既是優(yōu)秀的內(nèi)容產(chǎn)品,又是融匯作者、讀者及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的傳播媒介和平臺(tái)。因此,我們一方面實(shí)施《讀者》雜志的品質(zhì)提升工程和文化服務(wù)的轉(zhuǎn)型,著力推動(dòng)在全媒體傳播和社群營(yíng)銷上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破;另一方面充分發(fā)揮雜志的平臺(tái)作用,延展不同的社群運(yùn)營(yíng)模式,圍繞一種雜志形成一個(gè)文化服務(wù)生態(tài)。

其次,努力激發(fā)傳統(tǒng)出版社的活力,實(shí)施精品出版和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。讀者出版集團(tuán)旗下9家出版社是讀者品牌核心層的另一個(gè)重要部分,在出版融合轉(zhuǎn)型中,堅(jiān)持專業(yè)化、特色化、精品化發(fā)展之路,以主題出版為引領(lǐng),以“敦煌學(xué)—絲綢之路學(xué)出版中心”“藏學(xué)出版中心”“西夏學(xué)出版中心”“簡(jiǎn)牘學(xué)出版中心”為依托,以敦煌學(xué)、絲綢之路學(xué)、藏學(xué)、西夏學(xué)、民族文化、閱讀成長(zhǎng)等特色產(chǎn)品線和特色板塊為支撐,大力推進(jìn)精品生產(chǎn),打造走向世界的讀者出版品牌,切實(shí)提升讀者出版的品牌形象和影響力。在融合轉(zhuǎn)型的過程中,傳統(tǒng)出版社需要不斷主動(dòng)升級(jí),把自己變成創(chuàng)意中心和產(chǎn)業(yè)鏈集成者,做專、做精、做深、做特、做優(yōu),做出獨(dú)特價(jià)值。具有獨(dú)特價(jià)值的內(nèi)容和創(chuàng)意,是出版社的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在,版權(quán)的運(yùn)營(yíng)是產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。

最后,圍繞品牌的核心層,進(jìn)行“價(jià)值擴(kuò)散”和“服務(wù)延伸”,是讀者品牌出版融合發(fā)展一個(gè)重要的維度。我們圍繞閱讀服務(wù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,探索構(gòu)建閱讀服務(wù)業(yè)態(tài);推出線上閱讀服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)線下閱讀分享活動(dòng),探索社區(qū)化閱讀服務(wù)模式;圍繞知識(shí)服務(wù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)讀者IP向在線教育服務(wù)領(lǐng)域延伸;圍繞生活方式的引領(lǐng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)施讀者+公共文化空間、讀者+文化旅游、讀者+文化創(chuàng)意等多個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)意延伸;圍繞“價(jià)值的生產(chǎn)和傳播”延伸產(chǎn)業(yè)鏈,為大眾提供“精神撫慰”和“詩(shī)意的棲居”;圍繞媒體融合打造全媒體傳播矩陣,加速建構(gòu)知識(shí)服務(wù)業(yè)態(tài)與新媒體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

問:出版企業(yè)在深度融合方面,是否存在可以共同遵循的原則?

答:出版企業(yè)在深度融合轉(zhuǎn)型中,面對(duì)著共同的難題和挑戰(zhàn),勢(shì)必存在可以共同遵循的原則,這其中,融合轉(zhuǎn)型的目的、出版企業(yè)與用戶的關(guān)系、融合的基本路徑,以及融合發(fā)展中“人”的轉(zhuǎn)型,是每個(gè)出版企業(yè)都需要認(rèn)真面對(duì)的。

出版企業(yè)推動(dòng)深度融合,大家在目的和方向上是一致的。出版企業(yè)融合轉(zhuǎn)型,本質(zhì)上就是在推動(dòng)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和與之適配的技術(shù)之間深度融合,為的是推陳出新,激發(fā)傳統(tǒng)出版企業(yè)的活力,通過轉(zhuǎn)型發(fā)展,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播力,更好地造福社會(huì)、服務(wù)用戶。在融合轉(zhuǎn)型中,如何調(diào)整企業(yè)與用戶的關(guān)系也是每個(gè)出版人必須重新思考的。數(shù)字文明時(shí)代,沖擊傳統(tǒng)出版業(yè)的不是互聯(lián)網(wǎng)本身,而是被解放了的用戶及其需求。新時(shí)代人民群眾不斷增長(zhǎng)的多樣化文化需要,以及人民群眾對(duì)美好生活的向往,對(duì)出版工作和文化精品生產(chǎn)、多樣化文化服務(wù)提出了更高的要求。因此,出版企業(yè)融合轉(zhuǎn)型的方向必然是根據(jù)不同用戶群體的需求而調(diào)整變化的,這就要求出版企業(yè)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品服務(wù)思維向知識(shí)服務(wù)、閱讀服務(wù)、文化服務(wù)轉(zhuǎn)型。融合轉(zhuǎn)型中,出版企業(yè)推動(dòng)資源融通的路徑大同小異,具有一定規(guī)律性。出版企業(yè)大小、特色不一,但在數(shù)字文明時(shí)代,整合已有資源,實(shí)現(xiàn)資源融通、渠道融通、平臺(tái)共享,圍繞特色內(nèi)容資源建設(shè)融媒體平臺(tái),建立以特色內(nèi)容為核心的多媒體數(shù)據(jù)庫(kù),圍繞用戶進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,以“內(nèi)容+服務(wù)”的形態(tài)實(shí)現(xiàn)傳播、效益的長(zhǎng)尾化,這個(gè)建設(shè)方向是相似的。最后就是人的問題,做事的核心是人,出版企業(yè)融合轉(zhuǎn)型的語(yǔ)境中,人的轉(zhuǎn)型最為迫切。出版的各個(gè)環(huán)節(jié)、流程都由不同崗位構(gòu)成,每個(gè)崗位都有具體的人在工作,所以在出版業(yè)的深度融合中,出版從業(yè)人員的轉(zhuǎn)型升級(jí)是最核心的。當(dāng)出版機(jī)構(gòu)升級(jí)為創(chuàng)意中心和內(nèi)容服務(wù)平臺(tái),成為全新的內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的集成者時(shí),從業(yè)人員所面臨的不再是簡(jiǎn)單地在原有崗位上增加新技能,而是要適應(yīng)全新的崗位。新崗位要求具備媒體融合發(fā)展中新的語(yǔ)境、新的價(jià)值構(gòu)成和新的工作邏輯,完成對(duì)自我價(jià)值的重新認(rèn)知。

問:在知識(shí)媒介相對(duì)穩(wěn)定的歷史時(shí)期,內(nèi)容生態(tài)中的技術(shù)因素往往容易被輕視甚至忽略。近幾十年來,媒介技術(shù)快速發(fā)展,媒體融合不斷加速,人們往往以“技術(shù)/內(nèi)容為王”這類體現(xiàn)二元對(duì)立的觀點(diǎn)來審視技術(shù)與內(nèi)容的關(guān)系。在出版深度融合語(yǔ)境下,您如何理解內(nèi)容與技術(shù)的關(guān)系?

答:我不認(rèn)為技術(shù)和內(nèi)容是二元關(guān)系,要說二元,只是這個(gè)階段新的技術(shù)變革導(dǎo)致傳統(tǒng)出版方式的不適應(yīng),是舊模式和新技術(shù)的二元關(guān)系,而不是內(nèi)容和技術(shù)之間的二元關(guān)系。在歷史的長(zhǎng)河中,這種因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展而形成的不適感和對(duì)立思維不勝枚舉,但這都是暫時(shí)的。新的模式、新的習(xí)慣、新的方式必將確立。所以,出版人不應(yīng)該有這種狹隘的技術(shù)與內(nèi)容的二元對(duì)立思維,我們要做的,是堅(jiān)定內(nèi)容的本位,熱情擁抱新技術(shù),形成內(nèi)容與技術(shù)相互交織、相互促進(jìn)的關(guān)系。具體來說,我認(rèn)為內(nèi)容和技術(shù)之間的關(guān)系主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,技術(shù)賦能內(nèi)容創(chuàng)新。現(xiàn)代技術(shù)為內(nèi)容創(chuàng)新提供了極大的可能性,可以延伸出多種形態(tài)的內(nèi)容呈現(xiàn)方式和更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)?zāi)J健@纾斯ぶ悄芗夹g(shù)可以幫助出版企業(yè)分析用戶偏好,畫出形象鮮活的用戶畫像,提高內(nèi)容供給、送達(dá)的精準(zhǔn)度;增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以將虛擬內(nèi)容與實(shí)際場(chǎng)景相結(jié)合,提供更加生動(dòng)、直觀的內(nèi)容呈現(xiàn)方式,實(shí)現(xiàn)閱讀場(chǎng)景的多維度展開,營(yíng)造全新的文化體驗(yàn)。這些新技術(shù)的應(yīng)用為內(nèi)容創(chuàng)新提供了新的思路和方式,可以幫助出版企業(yè)更好地滿足用戶需求。其次,內(nèi)容也在推動(dòng)技術(shù)發(fā)展。技術(shù)賦能內(nèi)容的同時(shí),內(nèi)容呈現(xiàn)的需求也給技術(shù)發(fā)展提供方向和動(dòng)力,用戶的需求反饋會(huì)影響內(nèi)容的呈現(xiàn)模式,技術(shù)就要為這個(gè)需求提供支撐。例如,出版企業(yè)為數(shù)字出版技術(shù)提供了大量的數(shù)字化內(nèi)容,推動(dòng)了數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展;同時(shí),內(nèi)容創(chuàng)新也為新技術(shù)提供了更多的應(yīng)用場(chǎng)景和試驗(yàn)平臺(tái),為技術(shù)完善和迭代升級(jí)提供基礎(chǔ)。最后,技術(shù)創(chuàng)新最終會(huì)推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)方式的改變。現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用不僅僅是為內(nèi)容提供新的呈現(xiàn)方式,更是改變了內(nèi)容生產(chǎn)方式。現(xiàn)實(shí)中,數(shù)字化生產(chǎn)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的快速制作和定制化生產(chǎn),大幅提高生產(chǎn)效率,既做到精準(zhǔn)送達(dá),又保證呈現(xiàn)形式的個(gè)性化,讓用戶的體驗(yàn)更加細(xì)膩。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和社交媒體平臺(tái)的出現(xiàn),為內(nèi)容生產(chǎn)提供了更加廣泛的參與和協(xié)作的可能,使得內(nèi)容的生產(chǎn)方式更加開放和多元化。在出版深度融合的過程中,出版企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),將內(nèi)容和技術(shù)緊密結(jié)合起來,不斷推動(dòng)技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用,為內(nèi)容創(chuàng)新提供更多的可能性。

 融合轉(zhuǎn)型的實(shí)踐探索與出版人的應(yīng)對(duì)

出版融合并沒有一成不變的固定模式,各出版企業(yè)結(jié)合自身資源積累和地方、行業(yè)優(yōu)勢(shì),走出了各具特色的轉(zhuǎn)型路徑,但這并不意味著對(duì)個(gè)案參考價(jià)值的否定。在融合轉(zhuǎn)型的過程中,一線出版人直接面對(duì)著最為鮮活和復(fù)雜的實(shí)踐問題,他們的能力范圍、認(rèn)知高度、探索精神等,很大程度上影響著出版企業(yè)融合轉(zhuǎn)型的成敗。

問:出版融合具有較強(qiáng)的包容力,許多新業(yè)態(tài)都被視為出版融合的實(shí)踐探索成果。近年來,讀者出版集團(tuán)在出版融合方面有哪些創(chuàng)新舉措?

答:近些年,讀者出版集團(tuán)在出版融合轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行了一系列探索,結(jié)合自身的資源優(yōu)勢(shì)布局新業(yè)態(tài)、拓展新的發(fā)展維度。首先重新認(rèn)知和定位了讀者品牌,重構(gòu)自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。集團(tuán)以讀者品牌為核心,啟動(dòng)“讀者品牌影響力轉(zhuǎn)化工程”,通過流程優(yōu)化、平臺(tái)再造,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各種媒體資源、生產(chǎn)要素的有效整合和融通,催化集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資源的融合質(zhì)變。我們提出從“一維出版”向“多維出版”轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路,明確了自己作為“閱讀服務(wù)提供商”“全民閱讀領(lǐng)讀者”的角色定位,通過提供各類優(yōu)質(zhì)的閱讀服務(wù)、文化消費(fèi)服務(wù)和文化建設(shè)問題解決方案,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。緊扣“全民閱讀”來推動(dòng)優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品生產(chǎn),充分利用“讀者”品牌在閱讀人群中的影響力,用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容營(yíng)銷來鏈接人,用分享、交流刺激用戶的需求,從而探索按需出版、定制服務(wù)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與用戶數(shù)據(jù)的采集與運(yùn)營(yíng)。

主動(dòng)參與國(guó)家數(shù)字出版轉(zhuǎn)型布局、媒體融合發(fā)展項(xiàng)目研究和技術(shù)研發(fā),推動(dòng)文化與科技融合發(fā)展。經(jīng)過多年努力,集團(tuán)入選國(guó)家“數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位”和國(guó)家“知識(shí)服務(wù)(綜合類)試點(diǎn)單位”,與中國(guó)新聞出版研究院、北京大學(xué)等單位共建出版融合發(fā)展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。近年來,先后承擔(dān)科技部科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目等各類融合發(fā)展項(xiàng)目50余項(xiàng),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要支撐。“讀者人”積極推動(dòng)出版業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實(shí)施“讀者·中國(guó)閱讀行動(dòng)”全民閱讀工程,構(gòu)建閱讀服務(wù)的全新業(yè)態(tài)。圍繞“閱讀”這個(gè)核心概念,探索新型會(huì)展產(chǎn)品,推動(dòng)“讀者讀書會(huì)”跨地區(qū)、跨行業(yè)設(shè)立分會(huì),上線讀書會(huì)薦書平臺(tái),為用戶提供個(gè)性化閱讀服務(wù)。同時(shí),組建各類“讀者·領(lǐng)讀者”閱讀推廣團(tuán)隊(duì),向全社會(huì)播撒閱讀種子。“讀者·中國(guó)閱讀行動(dòng)”全民閱讀工程和“點(diǎn)·線·端+全民閱讀”建設(shè)書香社會(huì)的“讀者方案”,先后兩次榮獲中宣部“全民閱讀優(yōu)秀項(xiàng)目”獎(jiǎng),并入選中宣部《宣傳思想文化工作案例選編》。

與此同時(shí),集團(tuán)不斷加大出版融合的力度,投入數(shù)千萬(wàn)元用于內(nèi)容資源數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)字內(nèi)容傳播和讀者微信公眾號(hào)、短視頻直播平臺(tái)等十幾個(gè)數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)了雜志在線閱讀、文字與影像結(jié)合的融媒體讀物出版等集文字、音視頻于一體的全媒體傳播,建設(shè)了完整的線上營(yíng)銷渠道,實(shí)現(xiàn)從公眾號(hào)內(nèi)容傳播到視頻直播的立體營(yíng)銷體系,初步完成“多維出版”布局。與時(shí)俱進(jìn),打造全媒體的傳播矩陣,進(jìn)一步加大了知識(shí)服務(wù)業(yè)態(tài)的建構(gòu)與新媒體營(yíng)銷的力度,以“讀者+閱讀服務(wù)”理念打造的“讀者·新語(yǔ)文”閱讀寫作融媒體平臺(tái),入選2022年中宣部“數(shù)字出版精品遴選計(jì)劃”,躋身全國(guó)“數(shù)字出版百佳”之列。依托絲綢之路、敦煌等特色文化資源,建設(shè)具有地域特色的融媒體數(shù)據(jù)庫(kù)和融合出版平臺(tái)。結(jié)合國(guó)家“一帶一路”倡議,啟動(dòng)“一帶一路”背景下的敦煌學(xué)和絲綢之路學(xué)研究數(shù)據(jù)庫(kù)與知識(shí)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),該項(xiàng)目入選國(guó)家“新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫(kù)”,獲得中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金資助。“文溯閣《四庫(kù)全書》數(shù)字化影印出版項(xiàng)目”完成了全部?jī)?nèi)容的數(shù)字化轉(zhuǎn)化,對(duì)四庫(kù)古籍保護(hù)和數(shù)字化開發(fā)、國(guó)家版本館建設(shè)具有重要意義。

此外,我們圍繞出版“引領(lǐng)生活方式”這一理念,打造了不少具有“文化地標(biāo)”屬性的新型閱讀空間。在上海、北京、蘇州、蘭州、天水等地合作建設(shè)街區(qū)公共文化空間、體驗(yàn)式文化沙龍“讀者小站”20多所,在企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)等建設(shè)“讀者書房”200多所及“讀者閱讀角”1000多個(gè)。將讀者IP社區(qū)化、生活化,推動(dòng)讀者品牌與大眾生活的緊密融合,走出了一條新型公共文化服務(wù)和閱讀服務(wù)的文化創(chuàng)新之路,探索形成了讀者閱讀空間的學(xué)校模式、機(jī)關(guān)模式、企業(yè)模式、縣域模式和社區(qū)模式。 

問:出版深度融合發(fā)展將在一定程度上重構(gòu)出版生態(tài)。對(duì)于一線出版人而言,應(yīng)如何作出應(yīng)對(duì)?

答:出版深度融合背景下,出版人需要重新理解“閱讀”的本質(zhì),參與出版生態(tài)的重構(gòu),這一使命任重道遠(yuǎn)。20多年前,蘭登書屋的前總編輯賈森·愛潑斯坦對(duì)書籍的未來就有過一個(gè)預(yù)測(cè):“(未來)書籍可以不以物質(zhì)的形態(tài)存在,可以不需要任何成本就能通過電子信號(hào)來傳輸,并且可以根據(jù)需求在世界幾乎任何地方以電子或?qū)嵨镄问街匦陆M合。”20多年過去了,他的預(yù)測(cè)在逐漸變成現(xiàn)實(shí),但距離完全實(shí)現(xiàn)還有很多工作要做。因此,當(dāng)圖書形態(tài)發(fā)生本質(zhì)變化的時(shí)候,閱讀就開始有了全新的含義,閱讀服務(wù)也就被賦予了完全不同的價(jià)值。作為一線出版人,我覺得面對(duì)出版生態(tài)重構(gòu),有三個(gè)關(guān)鍵詞是必須牢記的:自我革新的勇氣、認(rèn)知提升的高度和“以人為則、民胞物與”的情懷。

出版人需要深刻理解出版深度融合發(fā)展的趨勢(shì),敢于自我革新,有勇氣努力突破。我們要深刻理解出版生態(tài)重構(gòu)的底層邏輯,領(lǐng)會(huì)國(guó)家推動(dòng)出版深度融合、構(gòu)建數(shù)字文明社會(huì)的決心,不能抱有絲毫僥幸心理,要主動(dòng)變革,推動(dòng)企業(yè)的“一主多元”發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“多維出版”。同時(shí),有勇氣實(shí)現(xiàn)自我革新,在更廣泛的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)、跨媒體、跨所有制的融合發(fā)展。

出版人需要不斷更新知識(shí)體系,提升認(rèn)知維度,以新的出版理念面對(duì)數(shù)字文明時(shí)代的出版業(yè)。就像我前面提到的,新的出版生態(tài)中,一本書的出版不再是出版的完結(jié),而是閱讀服務(wù)的開始,以內(nèi)容為媒介的價(jià)值生產(chǎn),包括了閱讀場(chǎng)景、閱讀體驗(yàn)等閱讀服務(wù)的提供和多樣化閱讀需求的滿足。出版社(雜志社)說到底是創(chuàng)意中心,是產(chǎn)業(yè)鏈的集成者。從賣“紙”到賣服務(wù)、賣“價(jià)值”,這將成為數(shù)字文明時(shí)代出版業(yè)的生存常態(tài)。

出版做到極致,最終還是服務(wù)于“人”的,在數(shù)字文明時(shí)代,出版人更得以“人”的需求為準(zhǔn)則,懷揣“民胞物與”的情懷開展工作。我提過幾個(gè)問題,未來的工作需要不斷回到這幾個(gè)問題中:如何使出版回歸“人”的生活、“人”的情感,真正回到“人”?如何把圖書和內(nèi)容變成價(jià)值體系,實(shí)現(xiàn)從賣“紙”到賣“價(jià)值”?如何通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源這一媒介和紐帶,來連接人、聚合人,通過交流分享使人們達(dá)成共識(shí)?如何圍繞出版的“知識(shí)服務(wù)”“生活方式引領(lǐng)”“價(jià)值的生產(chǎn)和傳播”來實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展?回答好這些問題,我們才有信心面對(duì)出版業(yè)重構(gòu)之后的未來世界。

4  數(shù)字文明時(shí)代的出版業(yè)

出版融合加速了知識(shí)的評(píng)價(jià)、傳播與存檔模式的轉(zhuǎn)型。例如,隨著傳播渠道的增多和不同算法模型的影響,知識(shí)的可發(fā)現(xiàn)性與其價(jià)值本身可能并不具有必然聯(lián)系;VR技術(shù)打破了知識(shí)平面化傳播的單一形態(tài),為身體回歸到閱讀過程甚至參與式閱讀提供了可能;網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了人與知識(shí)新的連接方式,并成為最大的知識(shí)來源,構(gòu)成了數(shù)字文明的重要基礎(chǔ)。近年來,我國(guó)大力推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,數(shù)字文明建設(shè)不斷取得新成就;出版業(yè)正在主動(dòng)或不自覺地融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系,同時(shí)作為建構(gòu)數(shù)字文明的重要力量發(fā)揮著獨(dú)特作用。

問:在未來的數(shù)字文明時(shí)代,出版的業(yè)態(tài)、格局、路徑將會(huì)發(fā)生怎樣的變化?

答:數(shù)字文明時(shí)代社會(huì)形態(tài)的演化不僅在加速,更呈現(xiàn)出在不同維度的立體式展開。對(duì)出版企業(yè)來說,只能不斷適應(yīng),并加速更新迭代。從出版融合的視角推測(cè)數(shù)字文明時(shí)代的變化,我認(rèn)為會(huì)在強(qiáng)化企業(yè)特色風(fēng)格、創(chuàng)新服務(wù)形態(tài)和不斷提升用戶體驗(yàn)三個(gè)方面有全新的突破。

未來的數(shù)字文明場(chǎng)景下,會(huì)出現(xiàn)更多風(fēng)格獨(dú)特的出版企業(yè)。從數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)全局來看,內(nèi)容、平臺(tái)、終端三個(gè)部分已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)完整且關(guān)系緊密的產(chǎn)業(yè)鏈,它們的融合程度會(huì)越來越高,這個(gè)鏈條由硬件生產(chǎn)商、技術(shù)提供商、渠道運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容供應(yīng)商等產(chǎn)業(yè)部門參與,并由其中一方來整合。在全新的服務(wù)鏈條中,出版企業(yè)若想保持獨(dú)立性,就要理智面對(duì),找準(zhǔn)分工定位,著力凸顯自己的特色和優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,不斷提升在產(chǎn)業(yè)鏈條中的價(jià)值追求。因此,數(shù)字文明時(shí)代,能存活并健康發(fā)展的出版企業(yè),必然會(huì)呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的個(gè)性化風(fēng)格。

深度數(shù)字化會(huì)激活企業(yè)服務(wù)意識(shí),讓更多整合能力強(qiáng)、創(chuàng)新服務(wù)能力一流的出版企業(yè)脫穎而出。多維出版時(shí)代,知識(shí)來源增多、評(píng)價(jià)體系多元化,這個(gè)時(shí)代出版機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的內(nèi)容與平面媒體時(shí)代的內(nèi)容大不相同,呈現(xiàn)出知識(shí)和信息的集成、整合等特性,以及立體化、多維化的傳播特征。人與知識(shí)、信息的連接方式和維度增加,這種情況下,誰(shuí)擁有更強(qiáng)的內(nèi)容資源聚合能力、整合能力和創(chuàng)新能力,誰(shuí)就擁有更大更強(qiáng)的市場(chǎng)控制力。因此,無(wú)論是追求“縱向一體化”產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,還是進(jìn)行“橫向一體化”的內(nèi)容開發(fā),出版企業(yè)都需要不斷探索內(nèi)容創(chuàng)意與新技術(shù)、新載體的有機(jī)融合,生產(chǎn)適合新載體傳播又深受新媒體消費(fèi)群體喜愛的內(nèi)容,并不斷提升內(nèi)容的附加值。通過實(shí)施一系列特色出版工程和精品工程,提升文化創(chuàng)意內(nèi)涵,培育新的文化品牌,不斷提升內(nèi)容的整合能力、創(chuàng)新能力,從而使企業(yè)主體在多維出版的產(chǎn)業(yè)鏈中擁有足夠的影響力。

數(shù)字文明時(shí)代,用戶的體驗(yàn)感會(huì)成為出版企業(yè)未來很重要的創(chuàng)新動(dòng)力和服務(wù)方向。智能化的知識(shí)傳播模式和沉浸式的知識(shí)體驗(yàn)?zāi)J剑箢w粒度更細(xì)膩的“在場(chǎng)”體驗(yàn),出版企業(yè)的服務(wù)屬性也因此被放大。隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,智能化和個(gè)性化的知識(shí)傳播和體驗(yàn)?zāi)J綍?huì)更加豐富,用戶會(huì)徹底擺脫信息選擇和接受的單一方式,直接參與到知識(shí)生產(chǎn)、分享、傳播的全流程中,高品質(zhì)的內(nèi)容、個(gè)性化需求、簡(jiǎn)潔細(xì)膩的體驗(yàn)?zāi)J綍?huì)是出版企業(yè)在數(shù)字文明時(shí)代提供的最核心的服務(wù)。這樣的用戶需求,會(huì)推動(dòng)出版企業(yè)不斷探索與新媒體運(yùn)營(yíng)商、技術(shù)提供商的合作模式,確保生產(chǎn)的內(nèi)容能在不同的平臺(tái)、終端上同步高效送達(dá),并竭力優(yōu)化用戶體驗(yàn),始終把全媒體傳播和提供優(yōu)質(zhì)的文化消費(fèi)服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),提升個(gè)性化、多樣化的文化服務(wù)能力。這是出版產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中新的發(fā)展空間和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

 

本文摘自《數(shù)字出版研究》2023年第2期 本刊編輯部《推動(dòng)出版融合向縱深發(fā)展構(gòu)建數(shù)字時(shí)代新型出版?zhèn)鞑ンw系——<數(shù)字出版研究>就“出版深度融合”專訪馬永強(qiáng)先生》。

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