這一本并不厚的雜志，已陪伴讀者42年了。

誕生于改革開放之初的《讀者》，名聞天下。它曾出現(xiàn)在無數(shù)人的案頭床前，以清新雋永之風浸潤一代又一代讀者，成為他們共同的記憶，也成為甘肅一張閃亮的文化名片。

“為人民提供更多優(yōu)秀精神文化產(chǎn)品，善莫大焉！”2019年8月21日，習近平總書記在讀者出版集團有限公司考察時，諄諄叮囑，“要提倡多讀書，建設書香社會，不斷提升人民思想境界、增強人民精神力量，中華民族的精神世界就能更加厚重深邃。”

殷殷囑托，縈繞耳畔。守正、創(chuàng)新，求精、求變……《讀者》的腳步從未停歇，每一步都不易，每一步都堅定。

《讀者》連續(xù)4年實現(xiàn)營收和利潤雙增長；

讀者出版集團連續(xù)3年入選中宣部“全國文化企業(yè)30強”提名企業(yè)；

“讀者”品牌連續(xù)20年入選世界品牌實驗室發(fā)布的“中國500最具價值品牌”；

……

不斷創(chuàng)造輝煌、續(xù)寫傳奇的《讀者》，永遠是“中國人的心靈讀本”，它初心如磐，始終如一地傳播優(yōu)秀文化、展現(xiàn)中華風度。

初心·靜心·匠心

一幅幅珍貴圖片、一張張資料圖表、老式凸版印刷機、編輯部復原場景……走進位于黃河之濱的讀者博物館，仿佛穿越時空隧道，一幀幀昨日畫面在眼前閃現(xiàn)，一個個歷史瞬間在腦海中匯聚，每一本雜志都變得異常生動、鮮明，觸手可及。

一本雜志，風行42年，《讀者》為什么如此深入人心？

是一群心懷理想的人，綿綿用力、久久為功而成。

每期雜志，都包羅萬象。名人佳作、熱點話題、經(jīng)濟社會、文化藝術、人物故事、攝影作品……在這里都能讀到。

“《讀者》雜志是為大眾服務的雜志，文章的選取要有足夠廣闊的視野和足夠廣泛的取材。”讀者雜志社社長、總編輯寧恢說，只有圍繞大眾做內(nèi)容才能引起讀者內(nèi)心的共情。無論是少年、青年、老年，《讀者》雜志皆能直入人心、觸動心懷，令讀者捧腹大笑或者淚盈于睫。

每篇文章，都精挑細選。

“優(yōu)中選優(yōu)、精中選精，萬里挑一。”責任編輯馬逸塵說，出版一期雜志的50天周期里，作為當期責任編輯，需要從約300種期刊、150種報紙以及眾多圖書、新媒體號和電子郵件來稿中選讀上萬篇稿件，從中篩選出200篇左右稿件提交復審，復審篩選后再送決審。

“一篇海淘出來的文章，前后要經(jīng)過6個環(huán)節(jié)細篩。”

多年來，雜志編輯始終秉承《讀者》情懷，堅持編選干凈磊落、端正優(yōu)美的文章，只為能給每一位讀者帶去不期而遇的溫暖和生生不息的希望，讓躊躇夜路的旅人，想到的不僅僅是孤單和路長，還有星辰和大海。

“選稿中，我們既堅持編輯選稿工作的高度與溫度，編選能增強人民精神力量的文章；也注重講好每一個時代平凡奮斗者的故事，通過這樣鮮活且有溫度的方式，來表達《讀者》向真向善向美的主張。”馬逸塵說。

每一個字，都嚴密校正。

《讀者》刊出的文章不是原樣摘錄照登，而是精心編輯修改過的。

責編南衡山總結出了“三改兩不改”：一要改“干凈”，保證雜志底色的干凈和態(tài)度的端正；二要改“簡潔”；三要改“準確”，不放過任何疑點，“細小到標點符號、用‘么’還是‘嗎’，都要對照新課標加以改正，因為看我們雜志的學生非常多，要讓家長放心”。

“每篇稿件在與讀者見面前，至少要經(jīng)過50多天的精心打磨，不少于13個校次，差錯率控制在萬分之零點五以下。”南衡山說。

除了文字內(nèi)容外，封面設計、欄目設置、版式布局都經(jīng)過反復微調(diào)、精心修改。這背后，是一群純粹又負責的編輯群體。他們說：“閱讀精選美文本是賞心悅目之事，用心校對修改是對作者和讀者負責。”

這份日復一日的高標準、嚴要求，造就了《讀者》傳奇。

從最初的“博采中外，薈萃精華，啟迪思想，開闊眼界”，演變?yōu)槿缃竦?ldquo;在這里，感受中華風度”，現(xiàn)在的《讀者》更注重講好中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化故事，突顯文化自信。

求新·求變·求進

面對媒介的更新迭代，《讀者》如何迎接挑戰(zhàn)？

“內(nèi)容永遠是我們的金字招牌。”寧恢說，傳統(tǒng)雜志必須轉型，但是轉型不是轉行，雜志行業(yè)的優(yōu)勢還是在內(nèi)容。

內(nèi)容為王，渠道是金。傳統(tǒng)雜志的轉型離不開互聯(lián)網(wǎng)。

在《讀者》編輯部辦公區(qū)，讀者直播間設備齊全。擺好手機架，打開補光燈，以前伏案的編輯變身為鏡頭前的主播。

“《讀者》+直播”會迸發(fā)出怎樣的火花？

“每當新刊上市，我們都會在直播間直播，介紹新刊的重點文章，有時也會邀請作者在線講述作品背后的故事。”陳妮娜，這位20年如一日在幕后工作的美術編輯，談起直播，興致盎然。

從資深編輯到新手主播的轉變，陳妮娜也曾迷茫過、抗拒過。“事實證明，無論是售賣商品還是分享知識，直播都是一種直觀、實時、互動的方式。”

后來，“自來熟”的性格讓陳妮娜在直播時如魚得水，講雜志的藝術設計、講編輯部的趣聞軼事，“因為熱愛，因為想讓雜志‘發(fā)聲’，我們樂此不疲。”

在讀者雜志社副社長陳天竺看來，“新媒體的沖擊，反而倒逼我們游進了更寬闊的藍海。”2019年以來，《讀者》明確了全媒拓展、全員融入的思路和布局，從內(nèi)容到銷售全面“觸網(wǎng)”，成效明顯。

2020年，電商銷售為讀者出版集團創(chuàng)收約800萬元；2021年，電商銷售收入約為2000萬元；2022年電商銷售額2800萬元；新華書店網(wǎng)上書城銷售突破1000萬元。

線上銷售的增長，有力恢復了《讀者》的零售業(yè)務。“如今，有越來越多的用戶通過電商平臺訂閱《讀者》雜志。”讀者雜志社品牌發(fā)展部主任溫彬說。

與此同時，讀者出版集團不斷加快推進優(yōu)質出版資源數(shù)字化步伐：

“敦煌書坊”融合出版平臺完成數(shù)字化加工學術專著、古籍2500余種，建立了敦煌學和絲綢之路學專業(yè)知識庫，入駐國家知識服務平臺；“文溯閣四庫全書數(shù)字化影印出版項目”完成數(shù)字化采集任務；“公共文化服務空間關鍵智能技術研發(fā)及人才基地建設”等項目入選甘肅省2022年度重點人才項目……

《讀者》新媒體矩陣基本建成：

截至2022年底，《讀者》強國號訂閱人數(shù)突破4700萬；《讀者》微信公眾號粉絲數(shù)700多萬；《讀者》喜馬拉雅頻道用戶突破600萬；《讀者》頭條號訂戶數(shù)400余萬；《讀者》抖音號用戶人數(shù)130多萬；《讀者》百家號訂戶數(shù)118萬……

“通過努力，我們要讓更多層面的讀者，以更加多元、更加便利的方式打開不同的《讀者》，品味《讀者》的多元內(nèi)涵。”陳天竺說，要讓那些“長”在手機上、一直在讀“屏”的更年輕一代，成為《讀者》的讀者。

“無論媒體變局多么劇烈、傳播介質如何進化，我們相信，人們永遠需要優(yōu)質的信息、深刻的思想和溫暖心靈的情懷。”寧恢說。

是的，在所有變化里，總有些東西歷久彌新。

近年來，讀者出版集團策劃出版了一系列群眾喜聞樂見、社會效益和經(jīng)濟效益俱佳的品牌圖書。

“讀者叢書”是甘肅人民出版社自主策劃出版的系列精品出版項目，以“小切口”反映“大主題”，起到了成風化人、潤物無聲的效果。截至目前，“讀者叢書”系列共出版10個主題88種圖書，發(fā)行量累計達15.2萬套、119.4萬冊，成為“雙效”俱佳的主題出版物。

“僅半年就發(fā)行了4.3萬套，很快還會繼續(xù)加印。”甘肅人民出版社社長原彥平介紹說，社里策劃的主題圖書“讀者叢書·家庭家教家風”系列出版后即成為熱銷書，深受廣大讀者歡迎。

敦煌文化是世界文明長河中的一顆璀璨明珠。甘肅教育出版社立足地域優(yōu)勢和文化特色，先后出版了《西夏學文庫》（100卷）《敦煌學通論》《敦煌與絲綢之路研究叢書》等特色精品圖書，以“特”與“精”聞名業(yè)界。

惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。只有主動破局，果斷開局，抉方向，擇先機，方能萃取綿綿不斷的力量。

“習近平總書記的親切關懷和殷殷囑托始終激勵著我們攻堅克難、砥礪前行。”讀者出版集團黨委書記、董事長梁朝陽說，不變是《讀者》所守之“正”，變是《讀者》所創(chuàng)之“新”，守正創(chuàng)新之間，“讀者人”更加篤定、更有信心。

悅讀·悅智·悅心

室外，復古的門頭與街景相呼應；室內(nèi)，窯洞、紅磚、拱頂、復古吊燈等元素讓整個空間頗具年份感。

主題展示、陳列閱讀、文創(chuàng)專區(qū)、親子書屋……2021年升級重啟后的張掖路新華書店升級成“圖書+文化多元+空間+知識服務”為內(nèi)核的文化平臺，馥郁書香撲面而來。

插花分享會、琵琶音樂沙龍、愛眼護眼講堂、作家簽售活動……書店策劃舉辦了一系列豐富多彩的文化體驗活動，實現(xiàn)了從文化銷售向閱讀服務的華麗轉身。

如今，《讀者》不僅是一本雜志，而是引領品質生活的一種方式。

“新華書店門店的升級改造，建強了‘點·線·端+全民閱讀’書香社會‘讀者方案’中的關鍵一環(huán)。”讀者出版集團創(chuàng)新研究院副院長劉磊說。

近年來，讀者出版集團發(fā)揮文化品牌和內(nèi)容資源優(yōu)勢，創(chuàng)新提出并實施“點·線·端+全民閱讀”建設書香社會的“讀者方案”，已初步形成覆蓋全省城鄉(xiāng)、以閱讀風尚引領書香社會的新格局，讓閱讀成為一種生活方式。

“‘讀者方案’的根本宗旨是推進全民閱讀、建設書香社會。”劉磊說，“讀者方案”把社會效益和經(jīng)濟效益較好地融合，走出了一條從傳統(tǒng)內(nèi)容提供者轉型為新型閱讀服務商的新路。

在社區(qū)布局“讀者小站”，在企事業(yè)單位布局“讀者書房”，在銀行網(wǎng)點等窗口單位布局“讀者閱讀角”……一個個標上“讀者”金字招牌的生活空間、文化空間，如雨后春筍般點亮城市，為讀者提供了立體、多元、優(yōu)質的閱讀產(chǎn)品、閱讀服務和閱讀空間。

2022年，讀者集團與西班牙甘肅商會簽訂合作協(xié)議，推動“讀者小站·歐洲旗艦店”落地馬德里，并達成開展國際研學和文化交流活動、在歐洲市場發(fā)行《讀者》雜志等多個合作意向。

讀者出版集團還推出了數(shù)字化融媒體平臺——“讀者·新語文”，平臺包括線上線下兩個部分，線上有讀者·新語文、朗讀大會、長尾巴月讀社等微信小程序矩陣，為讀者提供優(yōu)質、豐富的知識服務；線下有豐富多彩的課程產(chǎn)品，全方位培養(yǎng)青少年閱讀與寫作素質。

近年來，讀者出版集團通過舉辦讀書活動、建立“讀者讀書會”、組建“領讀者”團隊、探索社群化閱讀模式等努力，推動讀者讀書會設立跨業(yè)態(tài)跨地區(qū)分會，把閱讀活動帶進學校、機關、社區(qū)、企業(yè)和農(nóng)村，營造閱讀氛圍，引領閱讀風尚。

“面對面交流是得到讀者反饋的一種重要方式，更多的時候我愿意走出去，和讀者在一起。”馬逸塵也會和同事們?nèi)ジ咝ｉ_展活動及師生交流。在她看來，編輯要編好紙質刊物，更要不斷延長紙刊的傳播價值鏈，優(yōu)化文化服務的供給方式，以高品質內(nèi)容做好多介質呈現(xiàn)。

讀者出版集團以《讀者》雜志為“圓心”，持續(xù)擴大“讀者圈”，助力書香社會建設，讓閱讀走進更多人的生活。

閱讀，點亮雙眼星光，溫暖悠長時光。

去粗取精，去偽存真，《讀者》以慢火細燉的匠心，讓人們的閱讀時光氤氳出回味悠長的精神含量。

《讀者》，是讀者心中永遠的《讀者》。它不斷書寫和記錄著時代的進步，在傳承中華民族生生不息的精神、塑造中國人民自信自強的品格的實踐中砥礪前行。

來源：甘肅日報